厳しい決断。。。
とほほ開業物語の続きを書きたいのだけど、余裕がないのです。とほほ。。。。と言いながらお待ちください。
今、かかわっているプロジェクト、3月末で終了予定が5月までになりました。
でも、、、、先方の希望で、一人外れてもらわなければいけないのです。
しかも、誰を外すか指定してきました。
僕を外してくれればよかったのですが。(一番何もなやってないので、一番わかってないので)
本人にどう伝えるべきか。。。
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プロジェクトリーダーとして辛い場面ですが
ここはリーダーシップを発揮する場面ですね。
私ならふたりでお茶でも飲みながら
現実をそのまま伝え、理解してもらいます。
その場合、あまり遠まわしに言うのでなく
はっきりと論理的に伝えます。
応援クリック、ポチッと!
頑張ってください
こんばんは。
そういえば、わたしも今日、プロジェクトチームのメンバーに体制縮小の話をしました。
言わなきゃいけないときって、ありますよね。